Développez l’esprit capital humain et
Donnez enfin toute leur valeur ajoutée à vos projets RH

1. Mesurez votre performance RH
Avec l’outil d’enquête HRSonar®, pour :
- mesurer le retour de vos investissements
- établir les liens de cause à effet entre vos actions RH et l’efficacité opérationnelle d’un site, d’une BU, d’un pays…

2. Innovez sur votre stratégie RH
• Un positionnement d’« Inside partner ® », pour apporter plus de valeur ajoutée à vos clients internes : dirigeants, managers, salariés
• Un système d’évaluation discriminant, pour un management des talents enfin efficace.

3. Développez l’engagement individuel et collectif
• Du coaching pour Dirigeants, DRH et équipes RH, pour renforcer leur rôle et leur impact dans l’organisation
• Des managers enfin engagés et promoteurs de vos politiques RH

4. Accompagnez le changement
• Des conférences de sensibilisation au capital humain pour donner du sens aux actions RH, renforcer la compréhension et l’adhésion.

Michel Fourmy Conseil
HRSONAR Partner Leading France

Solution intégrée de management des talents


Nouveau et Innovant

Solution de « diagnostic intégré » permettant de mesurer l'efficacité du management des RH et de son impact sur le business.

  • En seulement 3 semaines
  • Un diagnostic approfondi (40 items sondés/évalués)
  • 5 niveaux d'analyse (des outils de base à la stratégie)
  • La mise en avant des liens de cause à effet clairement établis
  • Des données pour agir

    Pour plus d'information et essayer la solution gratuitement et sans aucun engagement de votre part , contactez nous vite via notre court
    questionnaire de contact
    Merci.

    « Diagnostic intégré »: signifie un diagnostic du système de management des RH, mettant en avant les interactions entre les éléments du système.

Des ressources humaines au capital humain.....

Le cabinet Michel Fourmy Conseil a construit une offre de services en conseil et formation dédiée à la création de valeur par la qualité du management du capital humain.

Son approche est unique, à la fois grâce à une approche systémique et non linéaire des solutions d'une part et grâce à l'opérationnalité de ses solutions.

Les champs couverts :

  • Alignement de la politique Capital Humain avec la stratégie d'entreprise
  • Ré-organisation de la Fonction RH vers plus de valeur ajoutée
  • Refonte/optimisation de l'ensemble des processus RH pour les rendre plus cohérents et convergents
  • Renforcement des contributions des différents niveaux hiérarchiques au déploiement de la politique RH
  • Refonte des outils et supports RH dédiés au Management pour créer plus de valeur ajoutée.
  • Professionnalisation des équipes de management en matière de :

  • déploiement de la politique de rémunération,
  • évaluation de la performance et des contributions,
  • contribution à la construction du plan de formation et de développement de l'employabilité des collaborateurs, contribution au management du talent et des plans de succession.


Parmi les investissements, les ressources humaines tiennent une place de plus en plus importante, à la fois par le poids financier qu’elles représentent et aussi par l’impact de leur productivité et de leur efficience sur les résultats de l’entreprise. Hors, le constat largement partagé est que la mesure du retour sur investissement de tout ce qui est réalisé par les entreprises pour développer leur capital humain n’est pour ainsi dire pas effective, insuffisamment pilotée, et rarement partagée au plus haut niveau de l’entreprise comme cela devrait l'être.

La création de notre cabinet de Conseil en valorisation du capital humain, prend sa source à travers le constat d’une double nécessité :
  • Repenser la croissance des entreprises, en ouvrant son management à d’autres approches plus efficaces,
  • Les accompagner vers une économie du Capital Humain.


Ce sont ces enjeux que le cabinet souhaite rendre facilement accessible à ses entreprises partenaires.

Repenser la croissance des entreprises et le développement des collaborateurs

La croissance des entreprises est mise à mal. Il est temps de porter un autre regard sur la principale richesse des entreprises que sont les collaborateurs.
Pour cela, il peut être nécessaire de repositionner le rôle et les contributions des managers, de développer des outils et des processus RH plus cohérents, de rendre aux collaborateurs l’initiative et les responsabilités qu’ils sont prêts à développer voire de refondre des processus de décisions et d’arbitrage.


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« La solution HR Sonar est un outil puissant qui nous a permis de diagnostiquer l'ensemble de nos pratiques RH en quelques semaines. Cette approche nous a alerté sur des différences significatives entre les régions en matière d'efficacité de nos politiques RH et m'a permis d'établir une stratégie de transformation avec un plan à 5 ans. »
Bert Lyssens, VP Global HR Agfa Gevaert.

« Etablir un lien direct entre les pratiques RH et la stratégie est quelque chose comme "un graal" pour les leaders en entreprise. Le model HR Sonar démontre comment les RH impatient le déploiement de la stratégie et la performance des organisations. »
Pr S. Stockley, Cambridge University, UK


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L'info du capital humain

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Fonction RH : « l’expérience salariés® » au cœur des contributions de l’ « Inside Partner® »
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Accédez à un chapitre du livre en lecture libre

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Michel Fourmy - expert en capital humain -
Mon ouvrage a été pendant 2 ans la deuxiéme meilleure vente des livres RH à la Fnac.
J'ai choisi de vous donner accès au chapitre qui traite de la Fonction Formation, qui, compte tenu de la récente réforme de la formation professionnelle, propose une approche moderne et innovante de la Fonction Formation, créatrice de valeur pour l'entreprise et ses salariés.

N'hésitez pas à le faire partager.
    

L'info de l'employabilité

Employabilité et capital humain
Employabilité et compétitivité, un enjeu pour la Fonction Formation.
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